Wie läuft der Prozess?
Wie läuft es strategisch in Unternehmen?
- Döring (2011) aus Strategische Personalentwicklung in der Praxis: Instrumente, Erfolgsmodelle, Checklisten, Praxisbeispiele:
In vielen Unternehmen wird auf Strategiediskussionen weitgehend verzichtet. Eine 3-jährige oder gar 5-, 8- oder 10-jährige Planung wird angesichts der enormen weltwirtschaftlichen Verflechtungen (Globalisierung) und der sich ständig wechselnden Marktsituationen nämlich schlicht für unrealistisch angesehen.
- Was die meisten Unternehmen wirklich wollen?
- Wir müssen auf das „Morgen“ vorbereitet sein
- Wir brauchen kreative Mitarbeiter, die vielversprechende Ideen entwickeln wie „Apple“, „Google“…
- Es gibt keinen Anbieter der durchweg exzellente diagnostische Instrumente vom AC bis zum Test in seinem Portfolio hat
- Der Sinn und Unsinn von Diagnostik hängt von den Rahmenbedingungen ab: Wir fragen Sie nach den Rahmenbedingungen und liefern Lösungen!
- Viele Unternehmen tun sich mit der Auswahl geeigneter Personalauswahl- und Personalentwicklungsverfahren schwer, da der Markt unübersichtlich ist und sie nicht über den aktuellen Stand der Forschung verfügen und / oder nicht über Psychometriker zur Beurteilung der Instrumente
- Wir haben die Psychometrische Kompetenz und kennen den Markt
- Wir können Ihnen eine maßgeschneiderte Diagnostik liefern oder eine qualitativ hochwertige Standarddiagnostik
Wer berät uns?
Prof. Dr. Markus Bühner
- 1996 Diplom in Psychologie an der Universität Würzburg
- 2000 Promotion in Psychologie an der Universität Würzburg
- 2005 Juniorprofessor an der LMU-München
- 2007 Habilitation an der Universität Marburg
- 2009 Lehrstuhlinhaber für Psychologische Diagnostik Universität Graz
- 2011 Lehrstuhlinhaber für Psychologische Methodenlehre und Diagnostik Universität LMU München
- Partner
- Große DAX Unternehmen und öffentliche Träger
- Qualifikationen
- DIN-Lizenz für Auftragnehmer A
- Verhaltenstherapeutisch qualifizierter Diplompsychologe AVM
